隨著人們的生活水平的提高，衣服質量也越來越好，加上快節奏的生活方式，越來越多的人會選擇把衣服送到干洗店去干洗，現在開干洗店那當然是正確的選擇。那么干洗店一年到底有多少利潤？想必是多
隨著人們的生活水平的提高，衣服質量也越來越好，加上快節奏的生活方式，越來越多的人會選擇把衣服送到干洗店去干洗，現在開干洗店那當然是正確的選擇。那么干洗店一年到底有多少利潤？想必是多數投資觀望者共同的疑問。
UCC實地考察，斬獲干洗行業高利潤
1、干洗業前景遠大，蘊藏1000億發展空間
根據國際市場的調查數據，目前發達國家和地區洗衣店密度達到1家/每千人，人均月消費月10—25元，而目前中國大陸市場約7000人才擁有一家門店，人均月消費約2.5元；然而相對于日本130億美元、美國300億美元的干洗市場規模，中國目前整體市場容量才500億人民幣，相對發達國家，中國還有將近1000多億的市場空間有待開發。由此可見，干洗行業還存在很大的開發空間有待挖掘。
2、UCC品牌效應，主導高額利潤
一般來說，干洗店可以分為兩種店鋪，一種是自己個體開店，還有一種是干洗品牌開連鎖店。干洗品牌開店的方式，在前期的一次性投入會相對多一點，但是開店之后，門店會得到其干洗品牌總部的全力支持，門店可以很快回本并盈利。同時，通過其品牌的自身技術優勢與品牌效應，門店的生意會更好一些。
3、80%高額利潤，服務行業遙遙領先
高額的利潤：與零售業的10-15%、餐飲業的30-50%相比，干洗店的利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費20-200元不等，而洗衣原材料成本不超過2元；在不變成本(房租、水電費用及人員工資等)變化不大的情況下，洗得多，賺得多。-每多洗一件衣服，在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入卻成倍增加！
UCC成功案例分享，月利潤可達1.63萬
市場規模：假如一個城市有人口50萬，每人每月洗一件衣服，那么一個月有50萬件衣服要處理。
洗衣價格:20-200元，按最低20元算
競爭對手:假設有500家干洗店(實際并沒有)
房租:5000/月，根據區域位置估算。
員工:2人，工資5000/月每人，根據區域劃分。
電費：淡季一個月1000度，旺季2000度，8個月旺季，4個月淡季，一年2萬度，平均一月1700度，工業用電算1.0元/度
材料費：一個月算2000元。
假若您是其中一家干洗店，按照平均分配，您一個月要洗1000件，一個月的營業額1500*20=3萬元。
所有的成本相加:房租+員工工資+電費+材料費=5000+5000+1700+2000=13700元。
那么一個月的純利潤就是30000-13700=16300元，利潤率非常高。
UCC專業經營之道，為行業管理添助力
1、市場前景遠大，專業干洗優勢顯著
通過對洗衣需求和洗衣業現狀的分析，我們可以看出：目前國內洗衣業發展仍然落后于市場的需求。減輕日常家務勞動，尋找專業洗衣服務，已成為多數人的洗衣選擇。
行業整體發展速度落后于市場需求的增長，技術水平偏低，多數洗衣店仍停留在設備簡陋、技術粗糙的階段，尤其中高收入人群的洗衣需求遠遠沒有得到滿足。
提高洗衣技術，憑借價格的優勢可以獲得廣大普通消費者的認可；專業級洗衣店依托良好的店面形象、先進的設備、專業化的服務，將會贏得追求生活品質的中高收入人群的青睞。
2、UCC品牌加盟模式，引領干洗市場
加盟連鎖經營已經成為全球備受稱道的商業模式，成為品牌連鎖店的加盟商，可以獲得很多好處，實現自己做老板的理想，早日致富，又可以減少自己開辦企業的風險。
加盟商可以獲得多方面的支持：享受知名品牌帶來的人氣和利潤；統一采購、統一配送從而降低進貨成本；獲得質量可靠的商品和服務；可根據總部已獲得的經驗來選擇加盟店最佳地理位置；接受系統培訓，用已經證明成功的經驗來經營自己的企業；附屬于UCC品牌大旗下，受益于其整體廣告所帶來的客源；可得到持續不斷的經營指導服務。
3、選址有訣竅，UCC實地考察，事半功倍
開店鋪的人往往議論商鋪的位置好不好，可在許多店鋪開業時并沒有把它作為投資的重要因素來進行周密的調查研究和分析，只是憑直覺來判斷，這是遠遠不夠的，尤其是洗衣店。并不是每一個好地段都適合開洗衣店，不要妄下決定避免造成不必要的損失。
（1），選擇大型居住小區附近
洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務，因此開在小區附近會比較方便。在小區周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的價位是否與該小區的人均消費能力匹配？
另一個問題就是要了解該小區的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。
（2），選擇工廠、機關、商號集中地段
在大型辦公樓林立的地段開設洗衣店，主要是為這些樓里的白領們服務。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。
同時，一些行政單位也會產生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務質量優的洗衣店。
（3），選擇車站附近地段
火車站、汽車站附近是往來乘客聚集的地區，也是適合店鋪開業之地。但這些地段消費者身份復雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。
（4），選擇大型服飾商場附近
人氣旺的大型商場開洗衣店也是較理想，一方面是因為商場內的大客流量可能增加該店的認知度；另一方面，在選擇店址方面，很多人存在誤區，認為在繁華地段開店一定可以賺錢，卻忽略了洗衣店的特性。洗衣店是個利潤相對較薄的行業，而繁華地段無疑意味著很高的鋪租，并且存在激烈的競爭，這一地段只適合那些有鮮明個性特色的店鋪發展，其特征是商業效益好、投資量相對較大、回頭率很高，否則高鋪租低利潤，哪個業主能吃得消？